Los resultados obtenidos en una empresa, ya sean positivos o no, dependen del activo intangible m\u00e1s importante: el capital humano. Los colaboradores dentro de una organizaci\u00f3n toman decisiones y ejecutan acciones para poder lograr los objetivos planteados, por ello, son el factor clave que va a determinar el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n. Sin embargo, existen muchos casos en los que las empresas cuentan con excelentes profesionales, reconocidos especialistas; pero los resultados no son necesariamente los esperados y no porque los colaboradores sean incompetentes, sino porque no est\u00e1n motivados e identificados con la empresa.<\/p>\n
De ah\u00ed la importancia de crear e incentivar estrategias para que las personas se sientan c\u00f3modas. Las empresas se deben esforzar por motivar y fidelizar a sus colaboradores. Un colaborador motivado es capaz de realizar mejor sus tareas y obtener resultados outstading (sobresalientes), ya que siente que su plan estrat\u00e9gico personal est\u00e1 alineado con el plan estrat\u00e9gico organizacional. Entonces, no solo se esmera por cumplir los objetivos de la organizaci\u00f3n, sino que, al priorizar el logro de sus propios objetivos, logra tambi\u00e9n los de la empresa. De esta manera, constituye el \u00e9xito de toda organizaci\u00f3n el lograr que sus colaboradores sientan que los objetivos de \u00e9sta se alinean con sus propios objetivos personales y profesionales, capaces de satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas.<\/p>\n
Pero la realidad nos muestra que la mayor\u00eda de los colaboradores son infelices en el trabajo y que casi la mitad de las empresas no toman medidas al respecto a pesar de estudios que sostienen la evidente relaci\u00f3n entre el bienestar laboral y el rendimiento profesional.<\/p>\n
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